一、工作概述

本年度，本人緊緊圍繞農業(yè)機械化高質量發(fā)展目標，立足崗位職責，深入開展農機化技術推廣工作。通過試驗示范、技術培訓、現場指導等多種形式，推動先進適用農機化技術落地應用，助力農業(yè)生產提質增效。全年累計推廣新技術5項，建立示范基地3個，培訓農機手及農戶600余人次，輻射帶動作業(yè)面積8萬余畝。

二、主要工作舉措與成效

（一）深入調研，精準對接技術需求

針對本地主要農作物生產薄弱環(huán)節(jié)，開展農機化技術需求調研，走訪合作社、家庭農場及種植大戶40余家，梳理形成技術需求清單16項。重點圍繞水稻機插秧側深施肥、玉米籽粒直收、保護性耕作、智能農機終端應用等方向制定推廣方案，確保技術供給與實際需求有效銜接。

（二）抓好示范，強化輻射帶動作用

建立農機化技術示范基地3處，總面積2000畝。在水稻示范基地開展機插秧同步側深施肥對比試驗，實現氮肥施用量減少10%、增產5.2%；在玉米示范基地推廣籽粒直收技術，畝均節(jié)約人工成本80元。組織觀摩活動6場次，吸引周邊農戶及農機手300余人參與，示范效應顯著。

（三）分層培訓，提升技術應用能力

采取“集中授課+田間實訓+線上答疑”相結合的方式，舉辦培訓班8期。邀請農機企業(yè)技術人員和高校專家授課，重點講解智能農機操作、維護保養(yǎng)及故障排除等實用技能。針對農忙時節(jié)，組織現場演示會4場，發(fā)放技術明白紙1200份。建立微信群2個，實時解答技術問題200余條，形成常態(tài)化技術服務機制。

（四）協(xié)同聯動，構建多元推廣體系

加強與農機生產企業(yè)、科研院所、基層農技站及農機合作社的協(xié)作配合，形成“科研+企業(yè)+推廣+應用”一體化推廣模式。與XX農機公司簽訂技術合作協(xié)議，聯合開展新型機具適應性試驗2項；依托農機合作社組建技術服務隊3支，在關鍵農時開展巡回指導，累計服務110車次，維修調試機具150余臺套。

（五）注重，完善推廣檔案管理

規(guī)范建立技術推廣檔案，涵蓋示范基地建設、試驗數據、培訓記錄、技術手冊等文本及影像資料。編寫《水稻機插秧側深施肥技術要點》等技術資料3冊，撰寫技術報告2份，為后續(xù)推廣提供參考依據。及時采集推廣成效數據，形成典型案例材料，向上級部門報送信息12篇。

三、存在的問題與不足

一是部分農戶對新技術接受度不高，傳統(tǒng)種植習慣轉變需要過程，尤其是智能農機裝備應用成本較高，小農戶采納意愿有限。二是推廣隊伍專業(yè)能力有待提升，面對智能化、信息化農機新技術，知識更新跟進不夠及時。三是示范基地后期管護機制尚不完善，部分設施設備利用效率不高，示范持續(xù)性受到影響。四是技術推廣與農藝融合不夠緊密，農機農藝協(xié)同攻關仍需深化。

四、下一步工作打算

（一）聚焦短板，持續(xù)優(yōu)化推廣策略。針對農戶接受度低的難點，采取“先試后推、以戶帶戶”方式，從小面積試驗示范入手，用看得見的效益引導農戶應用。積極爭取農機購置補貼及作業(yè)補貼等政策支持，降低農戶使用成本。

（二）加強學習，提升自身業(yè)務水平。制定個人年度學習計劃，積極參加省市級農機化技術培訓，深入掌握智能農機、精準農業(yè)等前沿技術知識。加強農機農藝融合知識學習，與農技人員建立聯合學習機制，提高綜合技術服務能力。

（三）完善機制，鞏固示范建設成果。建立健全示范基地長效運行管理制度，明確管護責任主體，探索“合作社運營+技術部門指導”的基地管理模式。加強技術數據收集與分析，形成可復制、可推廣的技術模式。

（四）創(chuàng)新方式，拓展技術服務覆蓋面。充分利用短視頻平臺、在線直播等新媒體渠道開展技術宣傳，制作操作演示微視頻，擴大推廣受眾。繼續(xù)發(fā)揮微信群作用，優(yōu)化線上響應機制，提高技術服務便捷性和及時性。